德国零售巨头奥乐齐中国近期动作频频,一边迎来管理层重要变动,一边加码“奥家特卖”再推爆款。新民晚报记者了解到,自10月1日起,原董事总经理陈佳升任中国区CEO,全面领导业务并向全球CEO汇报。这位拥有近20年零售与投行经验的新掌舵人,此前已主导中国市场战略升级,助力其成长为集团核心市场。
恰逢人事新起点,奥乐齐十月 “奥家特卖” 同步发力,脱口秀演员房主任亲荐的LACURA 鱼子精华系列引发热议,其单品售价低至14.9元起。这一举措不仅踩中当前理性消费的脉搏,更以“硬折扣逻辑重构美妆定价体系”的姿态,给传统美妆市场带来冲击。
新民晚报记者昨天在其线下店看到,LACURA系列被放置在门店的中心位置,其中鱼子精华的精粹露和洁面乳售价19.9元,精华液和面霜售价49.9元,5片鱼子精华免洗面膜更是只要14.9元。即便是拿下全套7件鱼子精华护肤品,也只需200元上下。
该系列上市后,社交平台上相关话题阅读量突破千万,不少消费者直言“用平价买到了贵妇级体验”。产品热销的背后,源自奥乐齐对消费者“有效护肤、理性消费”需求的敏锐洞察。数据显示,如今越来越多的消费者不再盲目追求大牌溢价,而是更加理性地追求高性价比选择,期待以平实价格享受高品质的护肤。
业内人士表示,美妆产品的定价包含了品牌溢价、渠道成本、营销费用等多重附加成本,导致消费者为“大牌效应”支付高额费用。奥乐齐则将硬折扣逻辑贯穿美妆品类,其售价不足同类大牌产品的十分之一,关键在于全球供应链优势——直接对接国际代工厂,砍掉代理环节,将成本压缩至极致。
以“月月上新、售完即止”的快闪模式打造消费新鲜感,奥乐齐在全国线下门店推出“奥家特卖”系列,既提升了线下门店客流,也让美妆品类与食品、日用品形成消费联动,打破了美妆产品主要依赖美妆集合店、线上渠道的传统格局,为行业开辟了新的销售场景,带动硬折扣超市进一步成为“线下流量和新消费习惯的重要入口”。
近年来,硬折扣超市在中国市场的崛起速度超出预期。数据显示,2024年中国硬折扣市场规模已突破2000亿元,尽管渗透率仅8%,远低于德国的42%和日本的31%,但增长潜力已充分显现。从京东折扣超市半年内连开6店,到美团快乐猴在杭州布局,再到奥乐齐2024年仅凭上海55家门店创下20亿元销售额、较上年翻倍的成绩,足以印证这一赛道的吸引力。不过,日益激烈的市场竞争,也让“硬折扣赛道”出现了同质化。如何在众多品牌中突出自身特色,形成差异化优势,同时保持供应链的稳定高效,是各企业需要解决的问题。
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